为抢抓秋季水利工程建设黄金施工期，高质高效推进项目建设，近日，亭子口公司组织召开建设管理进度投资攻坚会。公司党委书记、董事长廖建强主持会议并讲话，领导班子成员、各部门负责人及各参建单位项目负责人参加会议。
会上，各EPC总承包单位汇报了年度工作推进情况及下一步工作计划。亭子口公司分管领导结合具体分管工作，从工程进度、质量安全和资金使用等方面作出具体安排，明确下阶段工作的重点任务和攻坚方向。
会议要求，要抢抓水利工程建设黄金施工期，坚持安全第一、质量为本，加强组织领导，优化资源配置，统筹调配人员、机械、材料等要素，强化督导调度，压紧压实参建各方责任，形成合力，大干120天，力争全面完成2025年度投资目标任务。
会议强调，一要倒排工期，科学制定施工计划，把任务分解到每个作业面，具体到每一天，要加压奋进，严格执行“每天报情况，每周一调度”制度，全力解决难点、堵点问题。二要强化各项保障措施，切实保障农民工工资足额支付，确保作业队伍和谐稳定，同时要加快结算办理进度，工程款支付要优先使用地方专项债。三要扎实做好全省水利项目攻坚会现场会筹备工作，要推演好各环节，落实好各细节，扎实推进各项工作齐头并进，确保攻坚大会成功举办。
