4月1日,四川水发集团召开党委(扩大)会,专题学习全省水利工作暨党风廉政会精神,并结合集团中心工作研究贯彻落实举措。集团党委书记、董事长王华主持会议并讲话。
会议原文学习了厅党组书记、厅长郭亨孝作的《立足当前 着眼未来 以高质量发展为引领 全面推进四川水利上新台阶》大会讲话。大家一致认为,郭亨孝厅长的讲话高屋建瓴,全面总结了“十四五”以来四川水利取得的主要成效和经验总结,深刻解读了四川水利的历史使命与责任担当,科学部署了2024年四川水利重点工作,精准指引了“加快发展水利新质生产力,有力推动水利高质量发展”的三大实施路径,系统安排了“党的建设、党风廉政建设和作风建设”等三大保障建设。大家深切感受,本次大会是广泛凝聚治水兴水合力、推动新阶段四川水利高质量发展的一次重要会议,对做好集团当前和今后一个时期的工作至关重要、意义重大。会议还学习了驻厅纪检监察组组长、厅党组成员李启兵在大会的讲话。
会议强调,学习好、领会好、贯彻好全省水利工作暨党风廉政会精神,准确把握精神实质和实践要求,务必把思想和行动统一到厅党组决策部署上来,落实到“五个再着力”的具体行动中来。
提升“两识”再着力
进一步提升政治站位意识。进一步坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,确保集团始终沿着习近平总书记指引的方向前进;坚持加强党的领导与完善公司治理有机统一,确保全面依法治企;坚持牢记省委省政府赋予集团使命,确保不断增强核心功能和提升核心竞争力;坚持聚焦水本,确保厅党组系列决策部署在集团落地落实。
进一步提升政治规矩意识。要自觉主动从服务“国之大者、省之要事、厅之要务”的全局和战略高度,系统性思考谋划工作,当好四川骨干水网建设主力军,发展四川水利新质生产力。要紧密围绕厅党组下达集团的功能定位“两大任务”,把握好历史战略机遇“窗口期”,大力发扬“三敢三善”精神,实现两翼齐飞,奋力推进骨干水网建设,加快水利特色产业发展。
强化“两建”再着力
进一步强化领导班子建设。切实发挥好“关键少数”的表率作用,主动到矛盾突出的项目去、到困难较多的一线去、到难点聚焦的基层去解决问题、推进工作。
进一步强化人才队伍建设。深化三项制度改革,不断完善人才引进、人才使用、人才评价、人才激励机制,打造与新质生产力发展相匹配的高素质专业化人才队伍。
增强“两力”再着力
不断增强软硬实力。通过理论学习中心组专题学习习近平总书记关于新质生产力的重要论述,充分发挥设计公司、建设公司及众多项目公司的科技优势,开展核心技术攻关,不断提高四川骨干水网建设的信息化、智慧化、网络化水平。加快科创中心建设,统筹推动向家坝和亭子口信息运营中心建设,强化自身硬件建设。
不断增强管理能力。强化现代企业思维,推动内部高效运转并提升外部管理能力,立足重大水利工程运营维护职责,提前谋划,力争实现灌区科学、高效、有序的协同管理和发展。
提高“两效”再着力
切实提高工作效率。开展作风效能革命,用现代企业制度来促进整体运营效率,切实提高集团运行效率,保障集团的可持续健康发展。
切实提高经营效益。抓好水利特色产业布局,召开产业发展大会,出台产业发展系列硬措施,加快构建水利特色产业发展体系。
守牢“两线”再着力
坚决守牢质量安全红线底线。深化大质量管理,将“党建进工地”与项目标准化建设深度融合,统筹抓好安全生产等领域风险防范化解。
坚决守牢廉洁纪律红线底线。严格履行全面从严治党主体责任,召开党建暨党风廉洁专题会系统研究如何守牢廉洁纪律红线底线,开展好集中性纪律教育,推进“1+10+N”大监督机制建设。
供稿:党委工作部
编辑:王千惠
责编:赖 艳
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