4月1日,四川省水发集团召开2024年度第二次党委理论学习中心组学习(扩大)会暨“培育新质生产力 引领集团高质量发展新航向”读书班,深入学习领会全国两会精神和习近平总书记关于新质生产力的重要论述,贯彻省委省政府关于发展新质生产力的系列部署,落实厅党组关于发展四川水利新质生产力的谋篇布局。集团党委书记、董事长王华主持会议并讲话。
会前,集团党委理论学习中心组成员重点学习了习近平总书记在全国两会上的重要讲话精神,以及集团编印的《党委理论学习中心组学习(扩大)会集中学习研讨资料》,打牢了集中研讨的思想基础。会上,集团领导尹晓东领学了《中共四川省委关于深入推进新型工业化加快推进现代化产业体系的决定》。
集中研讨前,集团邀请了西南财经大学经济学院副院长、四川省经济学会副会长韩文龙教授以“加快形成新质生产力,推动国有企业高质量发展”为主题进行辅导授课,并开启集团理论学习品牌“四川水发大讲堂”第一课。
集中研讨会上,集团党委副书记、副董事长、总经理向仕春及集团领导吴军、隆文非、罗国书分别围绕“以培育新质生产力为出发点,推动集团高质量发展”进行了主题发言。设计公司、能源公司、亭子口公司、投资公司主要负责同志围绕“发展新质生产力为重要着力点,突出构建集团产业体系”主题,汇报了学习体会和工作打算。
听取大家的发言后,王华指出,郭亨孝厅长先后在全省水网大会、全省水利工作暨党风廉政会上传达了中央、省委关于发展新质生产力的战略部署,并就发展四川水利新质生产力进行了科学安排,明确了省属重点国有水利平台企业发展新质生产力的责任担当和任务使命。作为四川骨干水网建设主力军,集团如何落实厅党组部署,着力成为四川水利新质生产力代表,王华结合集团实际,从三个方面提出了实施路径。
一要从讲政治、讲规矩的大局,加快发展新质生产力;
二要从怀初心、肩使命的高度,加快发展新质生产力;
三要从可持续、强链条的境界,加快发展新质生产力;
四要从抢高点、强动能的视野,加快发展新质生产力。
一为新质生产力赋能,纵深推进改革发展。着力实现生产要素的创新性配置,强化集团内部改革创新,大力推进水权水价改革,提前思考谋划集团水利项目区供水关系、提升供水质效。
二为新质生产力提势,全面加速水网建设。全力推进引大济岷开工建设,强化在建项目要素保障,加快四川现代水网规划建设,积极推进大质量管理,落实安全生产标准化,统筹环保水保要求,汇聚强劲四川水利新质生产力。
三为新质生产力强基,全面拓展水利产业。做强做优水利特色优势产业,通过产业壮大实现骨干水网建设和运营的良性循环。
四为新质生产力铸魂,大力推动科技创新。积极对接国家战略科技力量和资源,强化基础研究,提升原始创新能力,以工程带科研,开展重大科技专项攻关。
五为新质生产力固本,扎实推进人才培养。紧盯水利科技高精尖和骨干水网建设需要,扎实推进三项制度改革,充分释放人才创造活力,让各类优秀人才向发展水利新质生产力流动集聚。
集团领导班子、总部中层干部以及下属企业班子成员参加学习。
供稿:党委工作部
编辑:王千惠
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